国有大型企业监事会李继平主席 到平桂飞碟考察调研

3月9-10日，国有大型企业监事会李继平主席，在中国有色集团严弟勇副总经理、国有大型企业监事会11办鲍洪湘主任等陪同下到出资企业——中国有色集团（广西）平桂飞碟股份有限公司考察调研，深切勉励企业牢记国企使命，坚定发展信心，发挥自身优势，打赢扭亏增盈和提质增效攻坚战，为中国有色集团和中央企业的改革发展作出新的贡献。

李继平主席一行深入矿山生产现场，认真了解有色金属行业市场、企业生产经营、采选工艺技术指标、成本费用、安全环保、党建思想政治工作、队伍建设等情况，深入一线慰问干部员工，详细了解员工学习、工作、生活情况，勉励广大干部员工正确认识当前困难，坚定改革发展信心。

在平桂飞碟总部召开座谈会，听取了平桂飞碟董事长、总经理王喜绍等领导关于企业基本情况、“十二五”发展成绩、“十三五”发展规划、2016年工作任务和思路等情况的工作汇报，仔细查阅财务报表，细致分析经营数据，详细了解企业生产经营、贸易业务、经营效益、内部监督、风险防控等情况。

李继平主席在座谈会上高度评价平桂的历史文化，充分肯定了平桂飞碟发展思路和扭亏增盈的措施。他指出，平桂有着悠久的历史和厚重的文化，形成很多企业独特的东西，这不仅是一种物质更是一种精神财富；平桂飞碟提出的“十三五”规划符合企业实际，思路清晰，措施细致；平桂飞碟的班子在困难面前有一种精气神。李继平主席还对平桂飞碟改革发展提出了三点要求：1正确认识困难  坚定发展信心。企业出现亏损，确实容易给企业带来一些负面影响，但是也有正面效应，亏损给了广大干部职工不小的一击，让人清醒地认识到了企业管理的差距、生产经营的瓶颈、改革发展的短板，一旦这些差距、漏洞、短板、问题找出并形成强有力的措施，就会化为企业管理提升的动力和能量。2坚持把扭亏增盈、提质增效作为首要任务。目标明确、思路清晰、措施细致，关键在于抓落实。要强化检查监督和考核奖罚，确保全年扭亏为盈，为中国有色集团和中央企业打好提质增效攻坚战作出贡献。3发挥自身优势，走一条扬长避短、扬长补短的发展路子。企业具有资源优势、集团整体优势、百年企业的品牌、技术、人才、文化优势。一定要强化横向联合，加强内部合作，善于用科技创新推动并实现结构调整；要下功夫扩大资源控制、提升自主研发能力，不断推动企业转型升级；要专注主业，坚持非专长不做、高风险不做，严控经营风险；要牢记国企使命和责任，创新发展理念，提升安全生产和环境保护水平，提升企业可持续发展能力。

严弟勇副总经理在讲话中向平桂干部职工介绍了国有大型企业监事会对中国有色集团及出资企业的关心和支持，希望广大干部职工认真学习和落实好李继平主席讲话精神，引领好企业的改革发展。严弟勇副总经理还对平桂飞碟提出了五点希望：一是必须把扭亏增盈作为当前最大的任务，立足内部挖潜，全面改革创新，确保全年目标完成；二是强化理念、科技、人才的创新，突出抓好研发，推动和实现传统产业的转型升级；三是加大资源控制力度，跳出现有圈子和品种，加强与桂林矿产地质研究院的合作，在广西控制更多的资源；四是始终坚持以人为本，落实“一岗双责”，驰而不息地抓好安全环保工作；五是扬优势、补短板，尽快实现钨系列产品深加工项目达产达标。严弟勇副总经理深切勉励平桂飞碟班子坚定战略定力，坚守脱困信心，强化“四好班子”建设，发挥表率作用，团结和带领广大员工群众不断取得新的成绩。

国有大型企业监事会11办、中国有色集团相关部门负责人及平桂飞碟班子陪同考察调研。