平桂飞碟启动“三个怎么看怎么办”宣传思想月活动

12月1日，平桂飞碟召开党委书记会，专题启动“三个怎么看怎么办”宣传月活动，各二级单位结合实际以特色活动深入推进，为公司打赢扭亏增盈攻坚战，推进各项工作的顺利开展提供强大的精神动力和思想保证。

一是“当前形势怎么看怎么办”。围绕这一主题，公司编写印发了形势教育材料，全面分析了当下内外经济形势和公司的应对措施，各单位用专题讲座、党课等形式进行宣讲，深化危机感、目标感、创新感、团结感教育，使广大干部职工正确认清形势，客观对待危机，凝聚共识，狠抓落实，打赢扭亏增盈攻坚战。12月4日，平桂飞碟机关形势教育报告会首先拉开，公司党委副书记覃荆文宣讲，重点讲机遇，客观讲挑战，突出讲责任，关键讲措施，推动压力与潜力的“双重”传递。

二是“人力资源改革和薪酬待遇怎么看怎么办”。围绕这一主题，引导员工全面认识公司这次人力资源改革工作的成效，正确认识人力资源改革成果共享和当前薪酬待遇。这次人力资源改革除了直接的减员增效外，还体现出两个突出成果：一是在没有裁减一名员工的前提下实现减员，所有人员得到妥善分流安置。二是新上一个钨项目不增人员的目标。人力资源改革成果得到共享实现“公司提质增效、员工收入增长”总体目标。

三是“十三五规划怎么看怎么办”。围绕这一主题，正确解读十三五规划，引导全体员工把握改革发展战略机遇期 ，全面实施科学发展新战略，积极适应经济发展和政治生活“新常态”；明确有色行业市场变化和运行态势，进一步提高应对当前困难、加快结构调整和转型升级的信心和决心；明确企业发展战略目标和规划部署，进一步提高打造优秀上市公司和一流资源型科技加工企业的使命感和责任感。为建成优秀上市公司和一流的资源型科技加工企业奠定坚实基础——关于公司“十三五”发展规划的解读。

目前，公司将通过“三个怎么看三个怎么办”的形势与任务教育，来推动公司十三五发展规划、公司亏损专项治理工作部署、公司2016年度经营目标和经济责任方案的贯彻落实，以全新的发展理念、精神状态，以全新的工作作风、作为，为“十二五”收好官、“十三五”加快发展开好局起好步。