平桂飞碟召开锡业务发展专题研讨会

平桂飞碟召开锡业务发展专题研讨会

      平桂飞碟在公司召开锡业务“十三五”发展专题研讨会，布置锡业务发展研究课题，推进公司发展规划编制工作。

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6月5日，平桂飞碟在公司总部四楼会议室召开锡业务“十三五”发展专题研讨会，布置锡业务发展研究课题，推进公司发展规划编制工作。会议由常务副总经理王喜绍主持，公司在家领导、平桂冶炼厂班子成员和公司有关部门负责人参加会议。公司董事长、总经理、党委书记李志明作总结讲话。

与会人员回顾了平桂冶炼厂近90年的发展历程和辉煌成就，分析了国际国内锡行业发展的现状和趋势，研断了未来五年锡市场的供求关系和价格走向，还重点就平桂冶炼厂的历史、现状、发展条件、发展战略和目标、发展思路和保障措施等进行了全方位、多视角的审视和研判。

会议认为，锡冶炼业务是公司的传统业务，是公司主营业务的重要组成部分，符合公司“打造一流的资源型科技加工企业”的战略目标和“十三五”发展规划。平桂冶炼厂1928年建厂，有着悠久的历史和深厚的文化底蕴，“飞碟牌”精锡为广西捧回第一块国优金奖，是中国在伦敦金属交易所注册的中国锡产品三大品牌之一，在国内外拥有独特的知名度和美誉度。会议认为，平桂冶炼厂 “退城入园”搬迁改造，是一次难得的实现转型升级和做优做强的机遇，要认真谋划好、实施好、发展好。

李志明董事长作总结讲话。他首先从国家政策、政府要求、上级要求、公司内部情况等方面分析了公司锡业务发展面临的形势与任务，并从资源、资金、技术、品牌、人才、成本等各方面分析了公司锡业务发展的优势与劣势、机会与条件、困难与问题。李志明对做好锡业务发展规划提出了四点要求：一是坚定发展信心，以搬迁改造建设具有核心竞争优势的生产线为战略方向和目标，高质量地做好锡业务发展规划的研究和论证；二是认真研究好、利用好搬迁政策，精心地做好投资方式的研究论证，在控股的前提下选择最有利的方式进行投资；三是牢牢抓好现有生产能力的发挥，持续抓好提质增效，为搬迁改造项目投资建设赢得良好的条件和奠定坚守的基础；四是公司成立以总经理为首的锡业务发展专题研究小组，加快制定和实施调研计划，形成研究成果，为公司十三五发展规划的决策提供可靠依据。平桂冶炼厂也要成立相应工作机构，统筹推进搬迁政策落实、项目改造研究论证和前期准备工作。