平桂飞碟**两项政策 助推人力资源深化改革

改革之声

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近日，平桂飞碟**了《员工待退管理暂行办法》和《员工转岗培训管理暂行办法》两个内部政策文件，着力为深化人力资源改革开路，助推人力资源改革向纵深发展。    

《员工待退管理暂行办法》规定，员工只要同时满足以下条件即可申请享受待退政策。一是根据新机构设置和定员编制方案完成了岗位人员调整的单位，才能实施本办法；二是与公司签订正式劳动合同、经转岗培训后确不适应新岗位要求的员工；三是男性年龄大于57周岁、工龄大于35年；女性年龄大于48周岁、工龄大于30年的员工。符合待退条件的员工由本人自愿申请，经单位签署意见，公司审核批准后，即可享受待退政策。暂行办法还对待退期间的生活费标准和其他福利待遇进行了具体规定。

《员工转岗培训管理暂行办法》主要针对因机构、业务、岗位等改革调整需要转换工作岗位的员工而**的一项培训管理措施。暂行办法规定，公司实行内部转岗培训，转岗培训1-2个月后，通过考核竞聘重新上岗。暂行办法还对员工转岗培训期间的基本工资、技能工资、工龄工资、效益工资，以及其他福利待遇等进行明确界定，使转岗培训有章可循。

今年以来，平桂飞碟把深化人力资源改革作为应对困难、实现提质增效的突破口。3月5日，平桂飞碟全面启动了以劳动、人事、工资为主体的人力资源管理制度改革创新。这一轮人力资源深化改革重点是进行组织机构、岗位设置、人员编制、薪酬管理及绩效考核五个层面的调整与优化，着力构建了以市场为导向的企业人事、劳动和分配制度，完善以价值创造为导向的激励约束机制，形成了“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降”的企业用人机制，进一步推进体制机制创新、发展方式转变、发展质量提升，实现“公司提质增效、员工收入增长”的目标。

两个内部政策的**，充分体现了平桂飞碟以人为本的理念，既坚持了效率优先的原则，又体现了兼顾公平的企业文化。两个文件经过几上几下的程序，反复征求了各方意见，最后提交职代会代表团组长联席会议审议通过，得到了广大职工的支持和好评。