平桂飞碟动员部署 打好半年目标冲刺战

会议之声

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5月28日，平桂飞碟召开月度经济运行分析会议，全面动员和部署冲刺上半年目标任务。公司董事长、总经理、党委书记李志明在会上要求，各级管理人员带头践行“三严三实”，动员和团结全体员工抢抓黄金生产时机，努力扩大生产经营，出色完成各项经济指标。

会议总结了五月份经济运行情况，认为生产经营克服了种种压力，总体实现正常运行，水电和氧化铁红超额完成月度计划，钛**、水泥月产量同比、环比均实现增长，钨锡金属日产量创下新高。营业收入和利润总额比上月均实现较大幅度增长，整个生产经营呈现出较好的增长势头。

   会议要求，认真安排和落实好六月份工作，要求各单位认真贯彻落实中国有色集团“三严三实”动员会议精神的学习，通过专题教育促进企业改革发展；要求各单位要精心组织生产，维护设备运转率，确保完成月计划；要求扎实推进人力资源深化改革，优化人力资源配置，实现企业增效员工增收；要求深入开展“安全生产活动月”活动，突出抓好环保工作，营造良好的安全生产氛围。

李志明董事长在会上发表讲话。他首先从中国经济是否存在继续下行的风险、中国股市牛市带来利好、企业加快结构调整面临的机遇与挑战、财政和货币政策走向、投资在经济增长中的地位与作用等六个角度，全面分析和阐述了当前的经济形势。李志明指出，中央和政府有足够的定力、足够的政策储备，中国经济继续下行的风险不大，行业深度调整接近尾声，积极的财政和货币政策为企业加快结构调整、加快转型升级提供了难得机遇，企业必须抢抓有利时机，扩大生产经营，实现逆势求进。

李志明强调，抓好六月份工作至关重要，具有承上启下的意义。李志明对抓好当前工作提出了五点要求：一是把半年生产经营目标任务放在突出位置，要抓住有利时机，开足马力，增产增收，节约增效；二是突出抓好安全生产和环境保护工作，全力突破瓶颈，全面提升管理水平；三是全力以赴打好钨项目工程建设冲刺战，团结各方通力合力全面完成各项任务，统筹兼顾，做好调试和试产准备工作；四是加强信息沟通反馈，促进资源和信息共享，各级管理人员要学习和运用好互联网和手机微官网、微信、公司微信平台等新媒体平台，改善沟通渠道，提高工作效率；五是注重综合素质提升，推动全员实施技能和技术资格晋升计划，实现整个队伍职业晋升发展。