公司召开总经理办公会议

“桂华成提质增效方案项目，核心是增量，角度是降本增效。要稳妥、分步推进，加强管理流程优化，发挥现有装备能力，实现增量增效。”

11月18日，平桂飞碟召开总经理办公会议，审议桂华成提质增效方案项目，这是继月初桂华成召开选厂提质增效研讨会后，再度对桂华成提质增效有关项目进行论证，旨在发挥资源优势增进提质增效，打赢来年扭亏增盈、提质增效攻坚战。

公司副总经理黄家贤在会上分析介绍了提质增效钨细泥回收、重选段工艺流程优化两个项目改造方案相关情况。与会人员对项目方案有关具体工作进行论证，就如何推进实施提出了建议、意见。

公司董事长、总经理王喜绍在总结讲话中指出，要加强投资管控，谨慎投资，投资效果要有数据、技术支撑，投资要“准”，投一个成一个，投一个准一个。桂华成提质增效方案项目，核心在增加量，角度在降本增效，总体思路清晰，大方向正确。

要按照投资管理办法进行，稳妥、分步实施，推进重选段整合，理顺现有流程，加强设备管理，加强考核管理，加强内部管理，把现有设备能力发挥出来，实现规模效益，实现降本增效。

明年是扭亏增盈、提质增效关键年，实现两个盈利和结构调整、提质增效新的突破这两大核心目标，需要各单位展现担当、展示作为。公司将围绕高效生产、有效经营、调整改造这三个方面展开来年工作。

近年来，公司能在经济寒冬中走过来，依靠的就是内部潜力挖掘、资源优化配置。增量、存量、减量还有潜力，调整改造仍大有作为。明年调整的重头戏就是珊瑚采选扩能提质和资源综合利用项目技改，加强成本管控、采选协同、发挥现有能力，对公司实现两大核心目标发挥出应有的作用。

会议还分析了当前有色市场变化情况，传达了集团公司“两金”压降及债务风险管控研讨会精神，要求全面推进公司提质增效、有效经营，实现企业经营利润最大化。