平桂飞碟召开10月生产工作会

9月28日，平桂飞碟召开10月生产工作会，公司董事长王喜绍在会上要求，进入今年最后一个季度，各单位要收好官，谋好事，突出生产经营这条主线，在集团三年扭亏脱困计划中主动作为，力争为集团多做贡献，坚决不拖集团后腿。

会上获悉，公司“金九”喜迎收获，主导产品产量完成较好，其中钨锡精矿金属完成月计划102.92%，累计同比增长19.98%；钛**完成月计划95%，累计同比增长3.05%，产品品质持续提升；自发水电完成月计划101.25%，累计同比增长33.46%；售电量完成月计划101.12%。主导产品产销平衡，经营平稳，钛白销售量价齐升，水泥利润指标完成出色，电力提前90天完成年度利润目标。

“银十”是年度末季首月，是必须牢牢抓住的关键月。会议要求，各单位要按照提质增效工作部署，精心抓好产能发挥，不断提升产品质量，控制好经济技术指标，稳步实现生产经营各项目标任务，全面推进年度两大核心目标的实现。

第四季度承上启下，王喜绍董事长要求，要收好官，谋好事，在集团三年扭亏脱困计划中我们没有退路，目标坚定不移。他指出，今年前三个季节，除了经营收入因市场原因存在较大缺口，其他利润、税收、员工收入等指标超出我们的预算。这个成绩，主要是眼睛向内真抓实做，立足内部苦练内功做出来的。

如何收好今年年末官，谋划好明年提质增效工作，王喜绍董事长强调，各单位、部门具体情况不同，收法也不同，生产单位要保持走稳，桂华成和钛白重在稳产，控制消耗指标；电力要用好水资源，为明年首季立功；水泥要稳定人心，抓好旺季产销；钨业公司要大幅增长产量，指标保持稳定；经营工作要着眼产销平衡，有效经营，实现经营效益最大化。

如何谋好事，确保明年扭亏脱困，王喜绍董事长指出，“要突出生产经营主线，重在抓落实。”他强调，各单位要做好今年总结，吸取经验，看到困难，要早计划早安排早落实，生产是基础，要梳理产能发挥、指标提升、产品结构调整、工艺优化、智能化建设等潜能。经营上，要突出强调有效性、主动性，资本资产运营要突出资产质量，突出净资产回报率。